Quiero compartir contigo algunas reflexiones que pocos se atreven a expresar. Si hoy tienes una empresa y más de 45 años, esto es especialmente relevante para ti
Opinión.- Aquí estoy, como cada martes, hasta que Dios lo permita.
Quiero compartir contigo algunas reflexiones que pocos se atreven a expresar. Si hoy tienes una empresa y más de 45 años, esto es especialmente relevante para ti. Si mis cálculos son correctos, comenzaste a emprender alrededor de los 20 años. Si además estás contento con las nuevas oportunidades que se abren en la economía venezolana, vale la pena la analogía que estoy a punto de contarte.
Lara Ríos es una escritora costarricense, autora del libro ‘Pantalones Largos’ donde comparte las aventuras de Arturo Pol, un joven que enfrenta por primera vez un mundo hostil. Sus experiencias te invitan a reflexionar sobre lo bueno y lo malo del contexto en el que creces y de los amigos que te acompañan. Esa etapa de apertura significó el fin de la adolescencia y el comienzo de un nuevo camino. En ese camino, Arturo crece, y con él, las responsabilidades. Esa etapa de “pantalones largos” dio inicio a una nueva época que ofrece oportunidades, pero que también exige mucho.
En este periodo te cuestionas si lo que haces vale la pena y, al decidir continuar, vuelves a reflexionar sobre tus motivaciones: si es por tu bienestar, por tu familia o por los demás.
Lo que narra Lara Ríos no es muy diferente de lo que viven a diario los empresarios actuales, quienes deben recorrer un nuevo camino y enfrentar nuevos retos. Es fundamental poner en orden sus empresas para estar a la vanguardia de las oportunidades.
Esta historia infantil refleja la realidad de los adultos, en particular de los empresarios que, frente a la voracidad fiscal y los desafíos de servicios ineficientes como la electricidad, deben mantenerse al día con impuestos, aportes parafiscales, nómina, alquileres y, además, encontrar soluciones a los tropiezos causados por la falta de servicios básicos.
La respuesta que yo ofrezco es que sí, el esfuerzo vale la pena. Aquí te dejo algunas claves por donde comenzar. Primero, debes comprender que la gerencia de supervivencia está quedando atrás.
Muchos de nosotros, como empresarios, nos enfocamos en resistir, pero el nuevo desafío es innovar. Es vital desarrollar la excelencia para competir, formarse en nuevos conocimientos para tomar decisiones informadas. Cuando inviertes en conocimiento, descubrirás que justo en el momento en que todo se está transformando, surgen nuevas oportunidades. Evitar las distracciones se convierte en la nueva meta: cuidar la salud mental y aumentar las alianzas y colaboraciones. Por estas razones, aquí tienes tres sugerencias:
1. Deja de quejarte: Lo que pasó, y fue desagradable, no merece ni un minuto de tu tiempo; las víctimas no construyen nada.
2. Protege tu mesa: Si quienes te rodean no aportan nada positivo, es mejor que compartas tu mesa solo.
3. Invierte primero en ti: La formación y el conocimiento profesional se traducen en ventajas competitivas.
La mejor manera de convertir los cambios en beneficios personales es profundizando en el conocimiento.
Es necesario hacerlo de manera económica. Unete a grupos, asociaciones o cámaras gremiales que te impulsen a lograr esa posición de forma más rápida y eficiente.
Si deseas contactarme para darme tu opinión o para pertenecer a la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico, estoy aquí para ayudarte.
Escríbeme a lyanez@silverypunto.com
