Todos los días se publican noticias sobre la apertura petrolera y sus consecuencias en la activación económica
Opinión.- Aquí estoy, como cada martes, hasta que Dios lo permita.
Todos los días se publican noticias sobre la apertura petrolera y sus consecuencias en la activación económica. Sin embargo, poco se ha hablado de la activación secundaria de nuestra economía. Sectores como los servicios, calzado, construcción, plástico y financiero, entre otros, tienen el potencial de mejorar si las condiciones económicas del consumidor se optimizan; si eso sucede, el consumidor comprará más.
Todo lo anterior suena alentador, pero ¿qué sucede cuando un país que ha estado fuera del radar de los principales capitales de pronto resurge? La lógica indica que los capitales comienzan a prestarle atención y buscan entrar. La competencia seguirá existiendo, pero ahora habrá nuevos actores en el juego. Puede que un desconocido llegue al país con habilidades propias de mercados abiertos y con un conocimiento potente dispuesto a competir, o, con menos suerte para quienes han sorteado las adversidades locales aquí, marcas globales se activen en nuestro país para cautivar a 30 millones de venezolanos dispuestos a cambiar por precio o calidad. Es posible que ofrezcan ambas en una sola experiencia: me refiero a hoteles, ferreterías, supermercados, farmacias y cualquier oferta de valor que identifique a un consumidor con capacidad de pago como su cliente ideal.
¿Cómo damos la batalla?
Aprovechando cada segundo antes de que esa contienda inicie. Aquí cabe el dicho “guerra avisada no mata soldados”. No seamos descuidados o arrogantes al creer que, por las circunstancias (cualesquiera que sean), usted se ha consolidado como líder en su mercado y que eso se mantendrá. Las condiciones que antes mantenían una marca han cambiado. Cada vez será más necesario medir todo lo que se hace; indicadores como productividad, eficiencia e innovación tecnológica deben ser ahora las aguja de su tablero de control.
¿Cómo puede una empresa que ha vivido diferentes crisis sortear ahora la barrera de la innovación, productividad y eficiencia? La respuesta es **Talento humano**.
No me refiero solo al talento que se fue y que esperamos regrese para fortalecer nuestro parque industrial, comercios o servicios. Estoy describiendo necesidades inmediatas y soluciones a corto plazo. El lugar donde podemos encontrar ese talento es en las universidades. Allí hay recursos que debemos buscar y ofrecer espacios en nuestras empresas como fórmula para un rescate rápido de nuestra competitividad. Nadie puede hacerlo solo.
Hablemos del 2026, donde se espera un incremento de ingresos adicionales, solo por exportaciones petroleras, por el orden de 10 mil millones de dólares; el crecimiento del comercio interno podría ser dos o tres veces esa cifra.
Les compartiré algunos datos del comercio electrónico al cierre del 2025. Solo a través de sistemas de compra a plazos (compra ahora y paga después), las 18 empresas existentes transaccionaron 7.7 mil millones de dólares en diferentes tipos de bienes.
En un ecosistema comercial tecnológico donde cohabitan comercios y cerca de 10 millones de venezolanos, se realizaron 3.1 transacciones por segundo. Si contrastamos esta cifra con los 13 mil millones de dólares recibidos por renta petrolera en 2025, queda claro por qué debemos ponernos a trabajar en nuestras ofertas, en el fortalecimiento de nuestros equipos de trabajo y en nuestras áreas de influencia comercial.
Aquí, las universidades son el punto donde debemos acercarnos para acelerar la competitividad.
Si deseas contactar alguna universidad cercana a tu ubicación, puedes escribirme a lyanez@silverypunto.com.
